太陽能路燈桿廠家受經濟發展大環境危害，市場的需求不旺，再加互聯網技術等新方式的沖擊性，愈來愈多的太陽能燈生產廠家代理商埋怨生意不好做。
就緣故看來，太陽能燈生產廠家雖然環境因素是導致此類情況的關鍵要素，但生產廠家代理商內部經營管理理念和經營管理的不及時，才算是造成生意不好做的直接原因。
將來的時期，將是一個產業融合、生態鏈的時期，全部的公司必須發展戰略重新構建、資源整合，公司也要課程管理，向管理方法要經濟效益，成本管理和業績考核提高雙手必須硬。
太陽能路燈桿生產廠家制造行業大大轉變的時刻早已來臨，針對每一個太陽能燈生產廠家公司而言，是不是搞好了迎來發展方向的提前準備很重要。實際上太陽能燈生產廠家制造行業的生產過剩，是總產量的產能過剩，是中低端商品的比較嚴重產能過剩，名優產品產能過剩狀況并不突顯，乃至一部分類目還存有生產能力空缺。外資企業太陽能燈生產廠家公司在發展趨勢全過程中以品質制勝，而中國太陽能燈生產廠家公司通常以量制勝，以價制勝，這造成當地知名品牌在中低端商品行業市場競爭十分猛烈，因此 太陽能燈生產廠家公司在去存全過程中，一定要增加高科技含量商品的產品研發，僅有那樣才可以真實解決生產過剩產生的缺點。
太陽能路燈桿市場走勢轉瞬千萬里，許多 生產廠家掙脫在其中找不著發展方向，有時看是“忙”在這其中卻僅僅拆了東墻補西墻，注意事項在變化多端的銷售市場中顧客的要求更為細致化，太陽能路燈桿生產廠家在細分市場僅僅就得要更為，要學好厚積而薄發，化整為零的將每一個細膩的銷售市場保證完美隨后產生協同的總體核心競爭力。